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Servicios
ASESORAMIENTO Y CAPACITACION A PYMES
Los emprendedores requieren de profesionales que contribuyan a la organización, crecimiento y solución de problemas propios de su actividad: diseño de procesos, confección de organigrama, descripción de puestos de trabajo, manual de misiones y funciones, capacitación del personal, determinación de precios y costos, emisión de informes de gestión para la toma de decisiones, entre otros.
CÁLCULO DE COSTOS DEL PRODUCTO O SERVICIO
Analizamos todos los costos fijos y variables que esta presentes en el proceso de de producción o servucción. Calculamos la capacidad máxima, real y ociosa de la empresa, como así también los costos ocultos.
ANÁLISIS MARGINAL
Permite a los usuarios, enfrentar la compleja tarea de adoptar decisiones para mejorar la gestión de sus organizaciones, vinculadas con la formación de costos y la política de precios de la empresa, determinación de puntos de equilibrio, elección de alternativas de nueva maquinaria, entre otras.
PRESUPUESTO
Elaboración de presupuestos en base a planes y objetivos de la dirección de la empresa, abarcando la totalidad de los sectores operativos para un período determinado y expresados en términos monetarios. Esto permite crear un compromiso de acción de todos los integrantes de la organización para concretar las estimaciones realizadas como así también el análisis de los desvíos entre la realidad y lo proyectado para la adopción de medidas correctivas.
CONTROL DE GESTIÓN
Diseño de indicadores y tableros de control, para mejorar el proceso de toma de decisiones, permitiendo conceptualizar la ingeniería económica de un negocio particular, clarificar y materializar los objetivos económicos, mensurar los grados de riesgos e incertidumbre asociados, analizar el comportamiento y alineamiento de los factores de la organización para optimizar las habilidades de conducción y representar la misión de la organización